Online Revista „Idei Pentru Casa Ta“ Tu Găsi Idei Și Soluții Originale, Planificarea Proiectului Și De Design De Interior De Acasă

Faceți Un Control Bun Pentru Stocul Dvs.

Faceți un control bun pentru stocul dvs.

Controlul stocurilor este una dintre cele mai importante activități ale oricărei afaceri care funcționează cu produse fizice. Când vorbim de magazine, acest lucru devine și mai critic. Înțelegeți de ce - și învățați să faceți a ta.

Deoarece reaprovizionarea produsului în inventar, în general, nu are loc la fel de repede ca într-o industrie, este foarte important să înțelegeți bine în acest domeniu - și să știți cum să îl gestionați.

Neglijarea acestei probleme vă poate afecta în mod direct volumul vânzărilor pentru sănătatea afacerii dvs.

Inventarul și serviciul de cerere

Practic, controlul stocurilor vizează să vă asigurați că produsele pe care le vindeți sunt disponibile 100% din timp în afacerea dvs. Asta inseamna ca niciodata nu reusesti sa-ti satisfaci nevoia de cumparare pentru lipsa oricarui articol din magazinul tau.

Imaginați-vă că cineva cere pentru orice produs, ca o pernă. Ați vândut ultimul articol cu ​​o zi înainte și vi se cere să vă informați că nu veți putea efectua vânzarea. În acel moment, se întâmplă trei lucruri:

  • Pierdeți bani
  • Clientul este frustrat de magazinul său, riscă să nu se mai întoarcă niciodată
  • Magazinul dvs. va avea probabil o reputație proastă, cu oameni apropiați de clientul pierdut.

Dacă se întâmplă acest lucru unui client, aceasta este o mică problemă. Dar v-ați întrebat vreodată dacă se întâmplă mai multe? Urmărirea inventarului vă ajută să evitați acest tip de situație.

Ideea este de a anticipa cererea și de a măsura periodic stocul pentru a vedea dacă cele două sunt aliniate.

Managementul timpului

stoc de control femeie

Un element foarte important în ceea ce privește controlul stocurilor este timpul de realizare a reaprovizionării. Imaginați-vă, de exemplu, că timpul dintre comandarea și livrarea unui anumit produs este de 15 zile.

Dacă nu controlați efectiv elementele pe care le dețineți, probabil că veți identifica doar necesitatea de a cumpăra atunci când stocul este foarte scăzut sau zero. Apoi faceți comanda, dar cantitatea disponibilă este valabilă doar pentru încă cinci zile, iar stocul este zero.

Nu ar fi mai interesant dacă produsul a fost primit cu puțin timp înainte de epuizarea rezervării sale? Astfel, magazinul dvs. ar avea produsele disponibile pentru vânzare în mod neîntrerupt, asigurând îndeplinirea cererii.

Controlul Inventarului scade riscul

Un alt avantaj al controlului stocurilor este reducerea expunerii magazinului la problemele externe.

Dacă, de exemplu, un furnizor nu poate livra un anumit produs nevoilor dvs., acesta poate fi un inconvenient major. Trebuie să găsiți urgent un înlocuitor.

tricouri magazin

Cu cât mai mult trebuie să verificați disponibilitatea elementului și să plasați comanda, cu atât va fi mai ușor să efectuați replanificări de tipul respectiv. Chiar dacă defecțiunile externe afectează ciclul dvs. natural de lucru, va exista timp pentru acțiuni corective.

Gestionarea fluxului de numerar

Controlul inventarului afectează toate celelalte activități din compania dvs. Din logistica primirii și stocării (transportului) la problemele contabile, lanțul dvs. de producție este afectat. Unul dintre aspectele cele mai critice ale acestei relații îl reprezintă fluxul de numerar.

Cum intenționați să vă controlați debitele și chitanțele dacă nu cunoașteți volumul estimat de achiziții pentru perioada următoare? Nu există nici un fel.

Claritatea cu privire la elementele și cantitățile de achiziție le afectează în mod direct previziunile și controlul financiar pentru a le respecta.

Tehnologia și controlul inventarului

stoc

A devenit clar cât de important este un flux bine inventat. Nu este doar o activitate, ci întreaga operațiune a magazinului dvs. Acordați o atenție deosebită modului în care gestionați problema, în special cu creșterea probabilă a vânzărilor de la sfârșitul anului.

Un sfat pentru a asigura managementul asertiv și continuu este aplicarea de instrumente care automatizează activitatea.

Prin programe de gestionare, cum ar fi ERP, și aplicații specifice de control al inventarului, veți putea să păstrați volumele disponibile, care sunt întotdeauna receptive la cerere, într-un mod raționalizat și raționalizat.

Prin intermediul acestora puteți obține analize care să vă faciliteze previziunile și să aveți toate informațiile centralizate într-un singur loc. De asemenea, înregistrați timpii de alimentare cu combustibil și creați alerte care semnalează volume de securitate.

Nu mai există scuze pentru a nu servi toți clienții dvs.!

Editorial Video: Radio nou pentru masina! Cu Bluetooth, USB, AUX si CD!


Meniu